利用派格森優勢 搶贏市場
2020年9月3日,派格森集成家居聯動活動啟動儀式在嘉興梅花洲隆重舉行。眾人齊聚一堂,共同見證派格森集成家居的全新起航。在活動現場,吊頂網小編有幸專訪到派格森營銷總監甘棉富先生。深度了解疫情過后,派格森如何緊抓機遇,迎接挑戰!
派格森營銷總監甘棉富先生
吊頂網:甘總,您好!隨著疫情褪去,吊頂市場逐漸復蘇,你認為給派格森帶來了哪些機遇?
甘總:疫情給很多企業帶來了困難,但是,我覺得困難并不可怕,關鍵是我們如何化危機為轉機和新機,去抓住機遇。我相信沒有淡季的市場,只有淡季的思想,只要思想不滑坡,方法總比困難多。
首先,打鐵還是自身硬,抗疫的這段時間,對于經銷商來說,是一次練好內功的好機會,對于公司來說,既是培養人才的關鍵期,也是重整戰略的好時機;其次,在市場需求上,我們也迎來了消費健康新升級。比如說派格森的社區店和線上直播,以及派格森正在打造的陽臺空間等等。關于派格森社區店,它的出現將迎來一個新的細分市場,行業對于這種線下社區實體店的模式,也會有一個新的考慮。關于線上直播,今年派格森的天貓店在8月份也開始上線,那么未來,社區店的模式以及這個線上的模式,我覺得是能給企業帶來新的機遇的。
吊頂網:面對這些機遇,派格森又會發揮哪些自身優勢來緊抓它呢?
甘總:從最早的集成吊頂到后面的墻面,再到現在的頂、墻、柜,派格森一直在擴大自己的產品組合。所以,面對機遇,派格森首先會發揮出產品組合方面的優勢,通過設計,將頂、墻、柜,這三個產品緊密重合在一起,為派格森終端門店帶來新的增長;其次,派格森的產品線具備優勢,目前派格森的大板、蜂窩板、墻面、柜子等,是可以滿足市場上的各種需求以及終端業主的多重需求的;第三,為了抓住市場,派格森對未來的發展也是重新進行了戰略布局,將把“提產品、樹品牌、拓渠道、促服務”作為發展重點,也會加強同建材圈的媒體進行深度合作,力求將品牌推向一個新的高度。
吊頂網:接下來,派格森將會把品牌發展的重心放在哪里?
甘總:第一,強化品牌。產品力是一個品牌的基礎,品牌力是一個品牌的免疫力,提升品牌力最好的辦法不是宣傳,而是讓市場說話。接下來,派格森會回歸創業的初心,精心打磨我們的核心產品,只有核心產品打磨好了,才能在市場上具備品牌的宣傳力量。
第二,派格森將會打造一個全新的服務體系,包括招商系統,育商系統,內部的培訓系統,以及我們的服務系統。有了這個服務系統后,派格森產品的售后服務全權由廠家來進行,終端門店就能把更多的精力和時間,投入在銷售產品上。目前,這個規劃已被提上議程,相信很快就能夠運用。
吊頂網:派格森在這次的聯動活動中做了哪些準備,會給經銷商帶來哪些支持?
甘總:在本次活動之前,我們派格森跟眾多第三方進行了商務洽談,最終選擇了朋貝國際,來作為活動的執行第三方。之所以派格森會邀請第三方,是因為其能給我們接下去的活動進行賦能;
此外,現在正處于金九銀十,是公司渠道促銷,終端刺激的重要節點。派格森在這場活動當中,會提供人力、物力、財力的全方位支持。人力上,區域經理,朋貝第三方老師會到門店中協助進行銷售活動。物力上,凡是參與到這場活動中的門店,都可以享受到公司1000~5000元不等的活動物料支持。財力上,工廠會提供扣板產品供經銷商去免費贈送,便于派格森終端門店在當地建立起良好的品牌口碑。
吊頂網:謝謝!
文章來源:吊頂網